聚焦濰坊兩會丨委員張宏磊建議傳統(tǒng)制造業(yè)要加快轉(zhuǎn)型升級步伐
目前，我國經(jīng)濟已經(jīng)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的關(guān)鍵期，這對于傳統(tǒng)制造業(yè)來講，既是挑戰(zhàn)也是機遇。傳統(tǒng)制造業(yè)是實體經(jīng)濟的重要組成部分，也是支撐濰坊市經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量。
而傳統(tǒng)制造業(yè)普遍存在增長方式較為粗放、產(chǎn)業(yè)層次不高、業(yè)態(tài)創(chuàng)新能力弱等問題，致使傳統(tǒng)制造業(yè)存在發(fā)展動力后勁不足。為此，濰坊市政協(xié)委員張宏磊提出了將傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的建議。
推進“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)
張宏磊表示，傳統(tǒng)制造業(yè)要不斷增強互聯(lián)網(wǎng)思維，要運用網(wǎng)絡(luò)智能技術(shù)和平臺，拓寬銷售渠道，降低采購成本。要創(chuàng)新企業(yè)活力，向“堅持四化做好四網(wǎng)”方向發(fā)展，即堅持“崗位互聯(lián)網(wǎng)化、職責(zé)互聯(lián)網(wǎng)化、架構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)化和考核互聯(lián)網(wǎng)化”四化原則，做好“溝通網(wǎng)、體驗網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)和物流網(wǎng)”四個網(wǎng)。懂得運用平臺思維，釋放 “互聯(lián)網(wǎng)+”力量，注重網(wǎng)絡(luò)營銷品牌化建設(shè)，以實業(yè)為主，虛實結(jié)合，跨界融合，建成企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。
堅持產(chǎn)學(xué)研之路
張宏磊說，盡管產(chǎn)學(xué)研發(fā)展模式是老生常談，但卻是企業(yè)獲得發(fā)展和參與社會競爭的必然選擇。傳統(tǒng)制造業(yè)必須積極響應(yīng)“加快建設(shè)創(chuàng)新型國家”的部署要求，堅定走自主創(chuàng)新發(fā)展之路的信心和決心。如何更好地發(fā)展產(chǎn)學(xué)研，他認為，一要突出政府管理服務(wù)職能，二要發(fā)揮企業(yè)主體作用，兩者結(jié)合才是確保企業(yè)具有核心業(yè)務(wù)（守業(yè)）、增長業(yè)務(wù)（創(chuàng)業(yè)）和種子業(yè)務(wù)（拓荒）的必由之路。
延伸制造服務(wù)業(yè)
“傳統(tǒng)制造業(yè)要堅持從縱向加快進軍高端市場，從橫向加快拓展產(chǎn)品線，從制造業(yè)向生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)延伸，建立新的持續(xù)的利潤增長點。”張宏磊認為大多數(shù)傳統(tǒng)裝備制造企業(yè)產(chǎn)品研制下線后就是銷售，只是將單純的產(chǎn)品出售，然后提供必要的產(chǎn)品售后服務(wù)，現(xiàn)在要轉(zhuǎn)變觀念，結(jié)合產(chǎn)品特點和市場需求，將制造與服務(wù)系統(tǒng)結(jié)合起來，讓產(chǎn)業(yè)鏈進一步延伸，提高企業(yè)制造附加值。
發(fā)展節(jié)能環(huán)保裝備
推進綠色發(fā)展，形成節(jié)約資源和保護環(huán)境的空間格局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式、生活方式，是未來的發(fā)展大勢。在張宏磊看來，傳統(tǒng)制造業(yè)自身要抓住“節(jié)能環(huán)保”這一轉(zhuǎn)型大潮，以環(huán)保理念引領(lǐng)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。要堅持“專精特新”發(fā)展方向，在環(huán)保治污設(shè)備、資源綜合利用設(shè)備、節(jié)能環(huán)保設(shè)備等方向、領(lǐng)域下大氣力，培育新的經(jīng)濟增長點。制造業(yè)的根本是在于制造的創(chuàng)新，要引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)市場發(fā)展趨勢，適應(yīng)個性化需求進行新變革。
閃電新聞記者 于剛 王亮家 濰坊報道
http://sd.iqilu.com/share/article/716974.html?from=singlemessage&isappinstalled=0
